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    投融資部召開部室工作例會

    發(fā)布時(shí)間:2024-11-13   作者:管理員   閱讀:0 次

    11月12日下午,投融資部召開部室工作例會,部室全員參加會議。會議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神和全國人大常委會批準(zhǔn)增加六萬億元地方政府債務(wù)限額置換存量隱性債務(wù)等相關(guān)政策,共同探討其對集團(tuán)公司化債工作的影響,并引出“下一步工作我們該怎么干”的話題,供大家交流發(fā)言。

    會議強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化保密安全意識。結(jié)合崗位職責(zé)特點(diǎn),尤其是對重要事件和敏感數(shù)據(jù),要嚴(yán)格遵守“密來密往”原則。二是學(xué)會思考工作。對已完成工作進(jìn)行復(fù)盤,主動(dòng)思考流程該怎樣優(yōu)化、工作該怎么提效等類似問題,經(jīng)?;仡^想、回頭看,總結(jié)積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。三是夯實(shí)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)。建表格、建臺賬,做到數(shù)據(jù)可追溯。保存好歷史資料,善于利用已建臺賬數(shù)據(jù),及時(shí)更新臺賬。打好工作提前量,為階段性應(yīng)急工作預(yù)留充足時(shí)間。四是平衡好統(tǒng)籌與分工。根據(jù)崗位職責(zé)分工,統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。學(xué)會合理分工,揚(yáng)長避短,最大限度挖掘人力資源分工合作潛能。

    投融資部1

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